Инновационная и инвестиционная деятельность на примере. Курсовая работа Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия (на примере ЗАО"Вятичи строй")

04.09.2020

Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные.

В целом экономическое развитие может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер.

Экстенсивный тип экономического роста предполагает расширение масштабов производства. Это значит, что экономический рост достигается благодаря увеличению количества вовлеченных в производство факторов производства на прежней технической основе. Экстенсивные факторы экономического роста отражают количественную сторону увеличения объема производства за счет увеличения объема используемых производственных ресурсов. К ним относятся: рост числа работников, увеличение капиталовложений, рост объема потребляемого сырья.

Интенсивный тип экономического роста предполагает применение более эффективных средств производства, технологий и процессов. Это значит, что экономический рост достигается за счет улучшения использования факторов производства. Интенсивные факторы экономического роста отражают качественную сторону увеличения объема производства а счет повышения эффективности использования производственных ресурсов. К ним относятся: повышение квалификации работников, научно-технический прогресс, совершенствование технологии и организации труда и производства, повышение качества продукции.

Факторы роста делятся на внешние и внутренние, а также в зависимости от характера роста на интенсивные и экстенсивные. К экстенсивным факторам роста относятся: увеличение объема инвестиций при сохранении существующего уровня технологии; увеличение числа занятых работников; рост объемов потребляемого сырья, материалов, топлива и других элементов оборотного капитала. Иными словами, это просто количественное, а не качественное увеличение доли участия производственных факторов в процессе производства.

Структуру факторов экономического роста составляют экстенсивные и интенсивные факторы. К экстенсивным факторам относятся:

· рост числа работников;

· увеличение основных фондов;

· рост объемов потребляемого сырья.

К интенсивным факторам относятся:

· научно-технический процесс;

· совершенствование организации труда и производства;

· повышение квалификации работников;

· режим экономии;

· повышение качества продукции.

В условиях рыночной экономики могут сложиться такие обстоятельства, когда резкое увеличение спроса может оправдать экстенсивные факторы роста производства продукции. Но экстенсивные факторы требуют и дополнительных затрат. Например, увеличение количества станков и оборудования потребует капитальных дополнительных затрат на их приобретение, что связано с кредитами банка и выплатой процентов за них, увеличением производственных площадей, выплатой налога на приобретенное имущество, ремонт и обслуживание и т.д.

Особенности развития рыночной экономики современного этапа объективно обуславливают преимущественное развитие интенсивных факторов на долгосрочную перспективу, что связано с применением в практическом производстве достижений научно-технического прогресса.

Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия.

В современных условиях успешная деятельность предприятий невозможна без инноваций и инвестиций.

Рыночные условия развития экономики постоянно выдвигают требования не только количественных, но и качественных преобразовании.

Эти преобразования можно осуществлять, используя самую передовую технику, технологию, непрерывно развивая научно -- исследовательскую базу в целях обеспечения высокого качества нововведений, для чего требуются значительные инвестиции. Можно использовать технологические, продукт -- инновации, процесс инновации. Используя технологические инновации, предприятие связывает свою деятельность с разработкой и освоением новых технологических процессов. Используя продукт - инновации предприятие разрабатывает и внедряет новые или усовершенствует ранее выпускаемые продукты. При этом предприятие стремится к производству принципиально новой продукции, для которой предполагаемая область применения (или использования).

Инновационная деятельность предприятий

Слово «инновация» является синонимом нововведения, или новшества, и может использоваться наряду с ними. В литературе встречается несколько подходов к определению сущности инновации. Наиболее распространены две точки зрения: в одном случае нововведение представляется как результат творческого процесса в виде новой продукции (техники), технологии, метода и т.д.; в другом -- как процесс введения новых изделий, элементов, подходов, принципов вместо действующих.

Инновации - это результат творческого процесса в виде созданных (либо внедренных) новых потребительных стоимостей, применение которых требует от использующих их лиц либо организаций изменения привычных стереотипов деятельности и навыков.

Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения, как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.

В рамках процессного подхода под инновацией понимается комплексный процесс, включающий разработку, внедрение в производство и коммерциализацию новых потребительных ценностей -- товаров, техники, технологии, организационных форм и т. д.

Инновационный процесс предполагает следующие особенности:

1) представляет собой осуществление научно-исследовательской, научно-технической, собственно инновационной, производственной деятельности и маркетинга;

2) под ним можно понимать временные этапы жизненного цикла нововведения от возникновения идеи до ее разработки и распространения;

3) с финансовой точки зрения его можно рассматривать как процесс финансирования и инвестирования разработки и распространения нового вида продукта или услуги. В этом случае он выступает в качестве инновационного проекта, рассматриваемого как частный случай инвестиционного проекта.

В общем случае инновационный процесс состоит в получении и коммерциализации изобретения, новых технологий, видов продукции и услуг, решений производственного, финансового, административного или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности.

Воплощение инновационных процессов в новых продуктах является основой экономического роста. Научно-технический прогресс привел к появлению новых технологий и производств и вызвал существенную трансформацию привычного экономического уклада.

Целесообразность выбора способа и варианта технико-технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера нововведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно-техническому потенциалу предприятия, требованиям рынка, стадиям жизненного цикла техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности.

Различают два типа технологических инноваций: продуктовые и процессные. Внедрение нового продукта определяется как радикальная продуктовая инновация. Такие новшества основаны на принципиально новых технологиях либо на сочетании существующих технологий в новом их применении. Усовершенствование продукта - инкрементальная продуктовая инновация - связано с существующим продуктом, когда меняются его качественные или стоимостные характеристики.

Процессная инновация - это освоение новых или значительно усовершенствованных способов производства и технологий, изменения в оборудовании или организации производства.

По степени новизны инновации подразделяются на принципиально новые, т.е. не имеющие аналогов в прошлом и в отечественной и зарубежной практике, и на новшества относительной новизны. Принципиально новые виды продукции, технологии и услуг обладают приоритетностью, абсолютной новизной и являются оригинальными образцами, на основании которых тиражированием получают новшества-имитации, копии.

Инвестиционная деятельность

Инвестиции являются своеобразной совокупностью финансовых, трудовых и материальных ресурсов, которые направляются для увеличения капитала, а также для расширения, технического перевооружения или модернизации производства. В качестве основной цели тех или иных инвестиций выступает предельно выгодное и прибыльное размещение собственного капитала предприятия.

Инвестиции (от англ. investments) - это долгосрочное вложение капитала с целью получения дохода и прибыли. При этом под выгодой необходимо понимать не только получение предприятием дополнительной прибыли, но и сохранение достигнутого уровня рентабельности, снижение возможных убытков, расширение круга клиентов, завоевание новых рынков сбыта продукции и услуг, победа в конкурентной борьбе и т. п.

Различают реальные (капитальные) и финансовые (портфельные) инвестиции.

Реальные инвестиции - это вложение денег в капитальное строительство, расширение и развитие производства, создание новых основных фондов, реконструкцию старых фондов или их техническое перевооружение, формирование кадров предприятия, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки. Инвестирование в материальную сферу является чрезвычайно важным для предприятий реального сектора, так как обеспечивает стабильное развитие их производственной деятельности.

Финансовые инвестиции - это приобретение ценных бумаг, акций, облигаций, иных финансовых инструментов, вложение денег на депозитные счета в банках под проценты. При отсутствии проекта и возможностей капитальных вложений прибегают к финансовым инвестициям. Например, компания может приобрести контрольный пакет акций перспективного предприятия, благодаря которому сможет оказывать прямое влияние на его работу и принимать выгодные для себя решения, в том числе и в инвестиционной деятельности этого предприятия.

Сама по себе, инвестиционная деятельность является процессом привлечения, распределения, использования и анализа инвестиций. Целями ее могут выступать различные факторы - расширение предпринимательской деятельности самого предприятия посредством накопления материальных и финансовых ресурсов, покупка или организация новых предприятий, снижение уровня издержек в обращении благодаря росту общего производственного объема, диверсификация благодаря освоению ранее неизведанных сфер предпринимательской деятельности и многое другое.

Основными субъектами инвестиционной деятельности в современных условиях хозяйствования являются юридические лица, к которым относят:

· хозяйственные товарищества и общества;

· акционерные общества;

· производственные кооперативы;

· государственные и муниципальные

· унитарные предприятия; некоммерческие организации.

Организация инвестиционных процессов и условия их протекания в значительной степени зависят от организационно-правовой формы инвестора. Исходя, из формы собственности инвесторов различают как, частные, государственные, иностранные и совместные.

В современных условиях большая роль отводится государственным инвестициям, которые осуществляются федеральными, региональными и местными органами власти за счет средств бюджетов соответствующего уровня, внебюджетных фондов, заемных средств.

Стоит также отметить, что сегодня существует несколько различных типов инвестиций:

Финансовые инвестиции, которые подразумевают под собой процесс вложения капитала в облигации, акции и прочие ценные бумаги.

Реальные инвестиции, которые представляют собой дополнительные вложения в основной капитал предприятия, направленные на увеличение производственных и материальных запасов самого предприятия.

Валовые инвестиции, которые являются суммарными вложениями, требуемыми для прироста и возмещения основного капитала предприятия.

Чистые инвестиции, представленные в виде валовых инвестиций без учета амортизационных сумм в основном капитале.

Основные направления инвестиционной политики предприятия.

Выделяют несколько основных сфер вложения капитала на предприятиях.

1. Инвестиции, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия. Цель этих вложений - создание условий для снижения затрат предприятия за счет замены устаревшего оборудования, переобучения персонала или перемещения производственных мощностей в регионы с более выгодными условиями производства и сбыта.

2. Инвестиции в расширение производства. Цель подобных инвестиций состоит в расширении объемов выпуска товаров и услуг для сформировавшихся рынков в рамках существующих производств.

3. Инвестиции в создание новых производств. Эти инвестиции предназначены для создания совершенно новых мощностей и освоения ранее не применявшихся технологий для выпуска товаров и предоставления услуг.

4. Инвестиции для удовлетворения требований государственных органов управления, например, достижение соответствия деятельности предприятия новым экологическим нормам, стандартам безопасности или качества продукции.

Инновационная деятельность предприятий

Стратегическое управление представляет собой процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии.

Главная задача любой стратегии предприятия - достижение конкурентных преимуществ и требуемой рентабельности производственно-хозяйственной деятельности. Решение этой задачи видится в определении условий, определяющих позицию предприятия на конкретном рынке.

К их числу относят:

Производственный потенциал предприятия - наличие современного оборудования, техники и технологий и их рациональное использование;

Экономический потенциал предприятия - низкие издержки производства и финансовая устойчивость предприятия;

Маркетинговый потенциал предприятия - эффективная служба маркетинга, развитая сбытовая сеть.

Также к числу перечисленных условий необходимо отнести и инновационный потенциал предприятия - наличие научно-технического задела, наличие квалифицированных научных кадров, способность к разработке и освоению инноваций, свободный доступ к современной информации в области НТП и т.д.

Инновационный потенциал косвенно характеризует и производственный, и экономический, и маркетинговый потенциал предприятия.

Он также характеризует их способность к усилению в перспективе.

Следовательно, изначально любое стратегическое решение имеет инновационный характер и направлено на решение различных проблем: производственных, экономических, маркетинговых и прочих. Поэтому необходимо определить место инновационного менеджмента в процессе стратегического управления.

Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения, как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.

Инновационный процесс предполагает следующие особенности:

Сегодня инновационная деятельность становится как никогда важной для предприятий.

Вместо того чтобы фокусироваться только на снижении затрат для удержания позиций в традиционной ценовой конкуренции, компании должны мыслить категориями роста и дополнительной стоимости и создавать их через использование знаний в инновационных процессах. Те компании, которые оказались первыми на рынке с инновационными продуктами, пользуются преимуществами первопроходцев и собирают повышенный доход до тех пор, пока конкуренты не догонят их.

Инновационным продуктом могут быть как новые товары, так и новые услуги. При этом процесс инноваций не ограничивается новыми технологиями производства, он также включает организационные системы.

Деятельность предприятия связана с непрерывным потоком многообразных изменений. Адаптация к инновациям, их проведение требуют разнообразных преобразований, как правило, новых для организации и потому носящих инновационный характер. Избранная инновационная стратегия должна быть реализована. Для успешного достижения поставленных инновационных целей необходим способ управления изменениями инновационного характера.

Другими словами, предприятию необходима модель управления инновационной деятельностью Воплощение инновационных процессов в новых продуктах является основой экономического роста. Научно-технический прогресс привел к появлению новых технологий и производств и вызвал существенную трансформацию привычного экономического уклада.

Инвестиционная деятельность

В условиях современной рыночной экономики имеется огромное число возможностей для инвестиций и разнообразных вложений средств. Наряду с этим, практически любая организация обладает ограниченными финансовыми ресурсами, которые доступны для совершения различных инвестиций. Отсюда и появляется необходимость оптимизировать инвестиционный портфель компании. Здесь также стоит принимать во внимание тот факт, что такая деятельность постоянно будет связана с некоторой неопределенностью, уровень которой способен постоянно меняться в достаточно широком диапазоне. В этих обстоятельствах особенно важным будет умение верно оценить уровень эффективности того или иного инвестиционного проекта.

Инвестиции являются своеобразной совокупностью финансовых, трудовых и материальных ресурсов, которые направляются для увеличения капитала, а также для расширения, технического перевооружения или модернизации производства. В качестве основной цели тех или иных инвестиций выступает предельно выгодное и прибыльное размещение собственного капитала предприятия.

Сама по себе, инвестиционная деятельность является процессом привлечения, распределения, использования и анализа инвестиций. Целями ее могут выступать различные факторы - расширение предпринимательской деятельности самого предприятия посредством накопления материальных и финансовых ресурсов, покупка или организация новых предприятий, снижение уровня издержек в обращении благодаря росту общего производственного объема, диверсификация благодаря освоению ранее неизведанных сфер предпринимательской деятельности и многое другое.

· хозяйственные товарищества и общества;

· акционерные общества;

· производственные кооперативы;

· государственные и муниципальные

· унитарные предприятия; некоммерческие организации.

Стоит также отметить, что сегодня существует несколько различных типов инвестиций:

Одна из наиболее болезненных проблем современной российской экономики - это резкое снижение инвестиционной деятельности, за исключением инвестиций в финансовые активы, которые в большинстве случаев носят спекулятивный характер.

Инвестиционный климат России определяется четырьмя основными факторами: экономическими; финансовыми; социально-политическими; правовыми.

Из экономических и финансовых факторов, отрицательно влияющих на инвестиционную деятельность можно выделить:

Отсутствие стабильности и надежности в функционировании банковской системы;

Дефицит федерального и региональных и местных бюджетов;

Монопольно высокие цены на энергетические ресурсы;

Инфляцию и общий спад производства.

Негативно на инвестиционные процессы влияет социально-политическая нестабильность, которая проявляется на всех уровнях бюджетного процесса, а также низкие темпы проведения экономических реформ. Все это препятствует привлечению в качестве инвестиций как отечественного, так и иностранного капитала.

В современных условиях экономики инвестиционный капитал образуется в результате поступления денежных средств населения, предприятий и организаций, а также государства через различные институциональные структуры рынка капиталов, которые как посредники реинвестируют доверенные им сбережения с целью получения прибыли от вложения средств. Поэтому в реформировании финансовой системы страны возрастает роль рационального использования финансового потенциала населения.

Методы оценки инвестиционного проекта

Чистый дисконтированный доход - это сумма дисконтированных значений потока платежей, приведённых к сегодняшнему дню. Показатель ЧДД представляет собой разницу между всеми денежными притоками и оттоками, приведенными к текущему моменту времени (моменту оценки инвестиционного проекта). Он показывает величину денежных средств, которую инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта.

Процесс оценки состоит из нескольких стадий, на протяжении каждой из которых тщательно оцениваются затраты и выгоды для различных групп населения, рассматриваются возможные исходы проекта, которые могут повлечь за собой дополнительные потери или доходы. Анализ затрат-выгод включает четыре основных этапа:

1. определение затрат и выгод проекта;

2. оценка затрат и выгод;

3. сравнение суммарных затрат и выгод на протяжении существования проекта;

4. выбор проекта.

Индекс доходности

Индекс доходности отражает эффективность инвестиционного проекта. Рассчитывается по формуле:

Если значение индекса доходности меньше или равное 0,1, то проект отвергается, так как он не принесет инвестору дополнительного дохода. К реализации принимаются проекты со значением этого показателя больше единицы.

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты инновационной и инвестиционной деятельности организации
1.1. Сущность, виды и источники инвестиций 5
1.2. Сущность и особенности инновационной стратегии коммерческой организации. Типология инновационных стратегий 11
Глава 2. Анализ деятельности на ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ»
2.1. Краткая характеристика предприятия 33
2.2. Особенности деятельности на строительных предприятиях на примере ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ». Оценка потенциала ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ» 36
Глава 3. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности организации (на примере ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ» 57
3.1. Диверсификация деятельности компании с использованием новых технологий в строительстве 57
3.2. Экономическая оценка проекта 60
Заключение 68
Список литературы 73

Введение

Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия – важная неотъемлемая часть его общей хозяйственной деятельности. Значение инвестиций в экономике предприятия трудно переоценить. Для современного производства характерны постоянно растущая капиталоемкость и возрастание роли долгосрочных факторов. Чтобы предприятие могло успешно функционировать, повышать качество продукции, снижать издержки, расширять производственные мощности, повышать конкурентоспособность своей продукции и укреплять свои позиции на рынке, оно должно вкладывать капитал, и вкладывать его выгодно. Поэтому ему необходимо тщательно разрабатывать инвестиционную и инновационную стратегии и постоянно совершенствовать их для достижения вышеназванных целей.
Таким образом, все вышеизложенное обусловливает актуальность курсовой работы.
Целью работы является исследование особенностей инновационной и инвестиционной деятельности предприятия и разработка направлений ее совершенствования.
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:

рассмотреть особенности инвестиционной деятельности предприятия;

изучить теоретические основы формирования и разработки инновационной стратегии коммерческого предприятия;

исследовать организацию и управление инновациями на примере ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ»;

проанализировать процесс выбора инновационной стратегии предприятия;

разработать пути совершенствование механизмов реализации инновационной стратегии предприятия.

Предметом исследования является инновационная и инвестиционная деятельность предприятия.
Объектом исследования является закрытое акционерное общество «Вятичи Строй».
Источниками информации для исследования явились: нормативно- правовая база, специальная литература, первичные документы, годовые отчеты ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ» за период с 2008 по 2009 годы.
В процессе написания работы были использованы следующие методы научного исследования: метод сравнения, анализ литературы, абстрактно-логический и др.
Поставленные цель и задачи обусловили структуру курсовой работы, которая состоит из введения, 3 глав, последовательно раскрывающих тему работы, заключения и списка использованной литературы.

Глава 1. Теоретические аспекты инновационной и инвестиционной деятельности организации

1.1. Сущность, виды и источники инвестиций

Термин «инвестиция» происходит от латинского «invest», переводимого как «вкладывать», т.е. означает вложение.
Согласно Федеральному закону «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений»,
«… инвестиции – денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта».
Виды инвестиций зависят от целей вложения, возможностей инвестора и особенностей объекта вложения. Следовательно, инвестиции реализуются в трех основных формах:

Общепринятым признаком классификации инвестиций служит объект вложения. В соответствии с ним инвестиции делятся на реальные и финансовые.
Реальными инвестициями считаются долгосрочные вложения средств в отрасли материального производства. Это вложения в материальные и нематериальные активы, формирующие основной и оборотный капиталы предприятия.
Ниже в таблице приведено распределение инвестиций по уровню риска.
Таблица 1
Разделение инвестиций по уровню риска
Финансовые инвестиции – это вложения в активы денежного рынка и рынка капиталов. Среди названных активов можно выделить следующие: краткосрочные финансовые инструменты, облигации, акции, финансовые фьючерсы, опционы и т.д.
Краткосрочные финансовые инструменты – это сберегательные счета и депозиты, депозитные и сберегательные сертификаты, краткосрочные векселя, краткосрочные ценные бумаги правительства, объединяемые понятием активов денежного рынка. Инвестирование в краткосрочные финансовые инструменты (в общем случае на срок менее одного года), как правило, имеет целью использование временно свободных средств для сравнительно быстрого извлечения дохода.
К финансовым инвестициям можно также отнести вложения в реальные (непроизводительные) активы, такие, как драгоценные металлы, предметы искусства, антиквариат и т.д., в расчете на повышение цен.
По участию в инвестиционном процессе инвестиции подразделяются на прямые и непрямые.
К прямым относятся инвестиции, осуществляемые юридическими и физическими лицами, владеющими предприятиями или имеющими право на участие в их управлении. Она подразделяются на:

взносы в уставный фонд;

кредиты, полученные от совладельца предприятия.

К непрямым относятся инвестиции, осуществляемые через финансовых посредников.
Рассматривая иностранные инвестиции, можно выделить прямые, портфельные и прочие.
Приведенная классификация не является полной, т.к. инвестиции также подразделяются по целям инвестиционной деятельности, сроку ЖЦТ и т.д.
Источники финансирования инвестиционной деятельности
Принципиально все источники финансовых ресурсов предприятия можно представить в виде следующей последовательности:

собственные финансовые ресурсы и внутрихозяйственные резервы,

заемные финансовые средства,

привлеченные финансовые средства, получаемые от продажи акций, паевых и иных взносов членов трудовых коллективов, граждан, юридических лиц,

денежные средства, централизуемые объединениями предприятий,

средства внебюджетных фондов,

средства государственного бюджета,

средства иностранных инвесторов.

Все предоставляемые в распоряжение инвестиционного проекта средства обладают стоимостью. Плата за использование финансовых ресурсов производится лицу, предоставившему эти средства - инвестору в виде дивидендов для собственника предприятия (акционера), процентных отчислений для кредитора, который предоставил денежные ресурсы на определенное время. В последнем случае предусматривается возврат суммы инвестированных средств.
Учет и анализ платы за пользование финансовыми ресурсами является одним из основных при оценке экономической эффективности капитальных вложений.
Инвестиционная политика предприятия
Инвестиционная деятельность на предприятии реализуется в ходе осуществления инвестиционной политики. Особенности инвестиционной политики зависят от комплекса факторов, среди которых главенствуют технические, экономические, а также социальные и экологические. В зависимости от технического состояния основных фондов предприятия и его финансово-экономического положения приоритет отдается либо капиталообразующим, либо портфельным инвестициям. В условиях слабо развитого рынка предпочтение отдается капиталообразующим инвестициям.
Для того чтобы инвестиционная политика, проводимая предприятием, осуществлялась эффективно, соответствовала его стратегическим и тактическим целям, необходимо иметь четкое представление о ее содержании и порядке разработки.
Содержание инвестиционной политики предприятия состоит в определении объема, структуры и направлений использования инвестиций для достижения полезного эффекта.
Для разработки и осуществления инвестиционной политики предприятием необходимы постоянный анализ внутренней и внешней его среды для формирования потребности в инвестициях; поиск их источников; разработка и реализация инвестиционных предложений.
Основные моменты, которые следует учитывать при разработке инвестиционной политики, изложены в Методических рекомендациях.
В частности, к ним относятся:

соответствие инвестиционных предложений законодательству Российской Федерации;

эффективность инвестиционных предложений, включая не только экономический, но и другие виды эффектов (социальный, экологический, информационный и т.д.);

возможность использования государственной поддержки;

вероятность привлечения иностранных инвестиций;

особенности, текущее и перспективное состояние рынка продукции и услуг, производимых предприятием;

текущее финансово-экономическое состояние предприятия;

технико-технологический и организационный уровень предприятия;

условия инвестирования на рынке капиталов;

возможность и условия лизинга имущества;

условия страхования инвестиционных рисков.

Основной целью инвестиционной политики предприятия является наиболее эффективное вложение капитала.
Количественное определение привлекательности отрасли для соответствующего хозяйственного подразделения и позиции его в конкурентных условиях осуществляются путем взвешенной оценки по трем уровням. Для привлекательности отрасли это низкий, средний и высокий уровень; для хозяйственного подразделения в конкуренции это сильная, средняя, слабая позиции. Оценка привлекательности отрасли и позиции конкретного хозяйственного подразделения в конкуренции осуществляется, как уже отмечалось, формированием 9-клеточной матрицы (рис. 1).
Представленная на рис. 1 модель позволяет распределить инвестиции по хозяйственным подразделениям (видам бизнеса) диверсифицированного предприятия (объединения предприятий). Виды бизнеса, попавшие в левые верхние три квадрата, требуют максимальных инвестиций, в правые нижние три - минимальных, либо отказа от дальнейшего инвестирования. Средние три квадрата, расположенные по диагонали слева вверх, характеризуют виды бизнеса, требующие инвестиций, стоящих по приоритетности на втором месте.

Рис. 1. Портфельная модель «Мак-Кинси» (модель «Привлекательность отрасли / позиция бизнеса в конкуренции»)
Портфельная модель «Мак-Кинси» решает две тесно связанные друг с другом задачи: разработка долгосрочной стратегии диверсифицированного предприятия и распределение в соответствии с нею инвестиционных ресурсов.

1.2.Сущность и особенности инновационной стратегии коммерческой организации

Реальные конкурентные преимущества товаропроизводителя на рынке зависят от ряда факторов общего и частного порядка. Несмотря на их относительное разнообразие, можно утверждать, что важнейшими сейчас являются факторы, определяющие содержание и условия выбора инновационной стратегии в управлении организацией и особенности процесса ее реализации.
Усложнение производственных процессов, повышение требований рынка к уровню конкурентоспособности выпускаемой продукции обуславливают повышенное внимание к содержанию политики, стратегии и тактики организации, к качеству менеджмента. В этой ситуации основным условием эффективности деятельности любого хозяйствующего субъекта становится уровень его инновационности - реальный и потенциальный.
Поэтому вполне логично определить инновационную стратегию как ключевое звено в корпоративной стратегии, нисколько не умаляя при этом роль и значение других вышеназванных ее элементов.
Астафьев В.Е. определяет инновационную стратегию как способ достижения и реализации целевого инновационного уровня развития экономической системы, включающий характер распределения и перераспределения ресурсов между альтернативными траекториями инновационного развития .
Более конкретное определение инновационной стратегии дают Л.Водачек и О.Водачкова, полагающие, что смысл стратегического управления инновациями заключается в своевременной концентрации усилий на освоении и использовании перспективных достижений научно-технического развития и своевременном обеспечении ресурсами динамики инноваций в интересах достижения целей предприятия, создания условий для долгосрочной эффективной его деятельности (31, с.37].
Задачи инновационной стратегии решаются с помощью нестандартных управленческих решений, принимаемых с учетом специфики деятельности организации. Эти решения подкрепляются комплексом средств и методов, в том числе тактического характера, позволяющих выявить и учесть влияние изменений, происходящих во внутренней и внешней среде в процессе реализации инновационной стратегии и способных кардинально изменить ее содержание.
Основными элементами общей экономической и инновационной стратегии, обеспечивающими в конечном итоге их взаимосвязь, согласованность и эффективность, являются цели, ресурсы, сфера реализации. В этом аспекте особенности инновационной стратегии состоят в следующем.
Если цели экономической стратегии, в первую очередь, определяются состоянием и факторами развития внешней среды, то для инновационной стратегии основой целеполагания служит собственно положение организации во внешней среде.
Если экономическая стратегия в области распределения ресурсов должна учитывать приоритеты развития производства в целом и интересы всех служб и подразделений, сфер производства и управления, то задачи ресурсного обеспечения целей инновационной стратегии состоят в рациональном их распределении между отдельными проектами.
В каждом отдельном случае формирование инновационной стратегии предусматривает выбор и обоснование направлений инновационной деятельности, объема и структуры инновационных проектов, сроков их выполнения и условий передачи заказчику, оценку состояния организационных структур управления нововведениями. Любая стратегия должна ориентироваться на выявление возможностей диверсификации результатов инновационной деятельности организации.
В практике управления инновациями используются различные приемы и методы выбора стратегии в управлении организацией, учитывающие ее особенности. При разработке инновационной стратегии это позволяет выделить в качестве ее основополагающих элементов следующие процессы:
совершенствование ранее освоенных продуктов и технологий;
создание, освоение и использование новых продуктов и процессов;
повышение качественного уровня технико-технологической базы производства;
повышение качественного уровня научно-исследовательской и опытно-конструкторской базы;
повышение эффективности использования кадрового и информационного потенциала;
совершенствование организации и управления инновационной деятельностью;
рационализация ресурсной базы;
обеспечение экологической безопасности инновационной деятельности;
достижение конкурентных преимуществ инновационного продукта перед аналогичными продуктами на внутреннем и внешнем рынке.
Данные процессы отражают базовые направления развития производства в целом, а также характер проблем, которые могут возникнуть у товаропроизводителя в ходе реализации стратегии.
Основные положения инновационной стратегии представлены в соответствующей целевой программе, в которой традиционно отражаются цели, задачи и этапы реализации, взаимоувязанные по срокам, ресурсам и исполнителям. В программе представляется детализированный перечень конкретных мероприятий, отражающих особенности функционирования организации и тенденции ее инновационной деятельности. Однако, независимо от специфики этой деятельности, у разных хозяйствующих субъектов существует ряд управленческих задач общего порядка, выполняемых в ходе реализации инновационной программы. В частности, высшему руководству необходимо:
сконцентрировать внимание на постановке конкретных целей в части увеличения доходов от реализации новых продуктов;
разработать комплекс мер по интенсификации инновационных процессов;
обеспечить рост объемов инвестирования в сферу НИОКР;
создать эффективные мотивационные механизмы для всех категорий работников.
Предпосылками успешности инновационной стратегии служат: конкретные условия, в которых она разрабатывается и реализуется; состояние научно- исследовательского сектора, производственных процессов, маркетинга, инвестиционной деятельности, стратегического планирования и их взаимосвязь как основных производственных элементов; общая экономическая стратегия; организационная структура управления. Практика показывает, что наиболее важными факторами эффективности инновационной стратегии являются:
весь накопленный опыт и потенциал, дифференцированные и специфические компетенции, которые определяют направления и масштабы возможных и потенциально эффективных нововведений;
гибкие организационные формы, позволяющие сочетать децентрализацию управления, необходимую для эффективного освоения нововведений и централизацию, необходимую для применения коллективных технологий и постоянного пересмотра организации и функций соответствующих подразделений;
процессы обучения, обеспечивающие накопление специфических компетенций в результате опыта, анализа внешних факторов и явлений, ассимиляции новых технологий, методов производства и управления;
методы размещения ресурсов, отвечающие потребностям прибыльных капитальных вложений в данный момент и создания возможностей для таковых в будущем.

1.3. Типология инновационных стратегий

На наш взгляд, очень интересны выводы, сделанные группой наших экономистов по результатам исследования зарубежного опыта инновационного менеджмента. Они выделяют два основных класса инновационной стратегии - оборонительную и наступательную. При этом каждый класс включает в себя несколько типов или вариантов, которые могут быть выбраны производителем в зависимости от условий микро- и макросреды.
Вообще, как известно, оборонительная и наступательная стратегии являются очень распространенными понятиями и используются для определения характера целей и действий практически во всех элементах экономической стратегии. Поэтому наша задача здесь состоит в том, чтобы на примере ряда существующих классификационных подходов выявить основные их характеристики именно для инновационной стратегии и сформулировать свою точку зрения в этом вопросе.
В рассматриваемом подходе единая сущность оборонительной стратегии трактуется достаточно традиционно. Она состоит в проведении частичных непринципиальных изменений, позволяющих усовершенствовать ранее освоенные продукты, технологические процессы, рынки в рамках уже сложившихся организационных структур и тенденций деятельности производителя. В этом случае инновации рассматриваются как форма вынужденной ответной реакции на изменения внешней среды бизнеса, которая способствует сохранению ранее завоеванных рыночных позиций.
В рамках оборонительной стратегии выделяются следующие типы:
защитная стратегия;
стратегия инновационной имитации;
стратегия выжидания;
стратегия непосредственного реагирования на нужды и запросы потребителей.
Защитная стратегия представляет собой комплекс мероприятий, позволяющих противодействовать конкурентам, целью которых является проникновение на сложившийся рынок с аналогичной или новой продукцией. В зависимости от рыночных позиций и потенциальных возможностей организации эта стратегия может разрабатываться в двух основных направлениях:
создание на рынке данной продукции условий, не приемлемых для конкурентов и, способствующих их отказу от дальнейшей борьбы;
переориентация собственного производства на выпуск конкурентоспособной продукции при сохранении или минимальном сокращении ранее завоеванных позиций.
Основной характеристикой, фактором успешности защитной стратегии считается время. Все предполагаемые мероприятия обычно проводятся в достаточно короткие сроки, поэтому производитель должен иметь определенный научно-технический задел и устойчивое финансовое положение, чтобы достигнуть ожидаемого результата.
Стратегия инновационной имитации предполагает, что производитель "делает ставку" на успешность новшеств конкурентов, занимаясь их копированием. Стратегия достаточно эффективна для тех, кто имеет необходимую производственную и ресурсную базу, что позволяет обеспечить массовый выпуск имитируемых продуктов и реализацию на рынках, еще не освоенных основным разработчиком.
Стратегия инновационной имитации предусматривает использование приемов агрессивной маркетинговой политики, позволяющей производителю закрепиться на свободном сегменте рынка.
Стратегия выжидания ориентирована на максимальное снижение уровня риска в условиях неопределенности внешней среды и потребительского спроса на новшество. Она используется самыми различными по размеру и успешности компаниями. Крупные производители рассчитывают с ее помощью дождаться результатов выхода на рынок новшества, предлагаемого небольшой компанией, и, в случае его успеха, оттеснить разработчика. Небольшие компании также могут выбрать данную стратегию, если у них имеется достаточно устойчивая ресурсная база, но есть проблемы с НИОКР. Поэтому они рассматривают выжидание как наиболее реальную возможность проникновения на интересующий их рынок.
Стратегия выжидания близка к стратегии инновационной имитации, поскольку в обоих случаях производитель прежде всего стремится убедиться в наличии устойчивого спроса на новый продукт компании- разработчика, на долю которой приходится основной объем издержек по созданию и коммерциализации новшества. Но в отличие от имитационной стратегии, при которой производитель довольствуется рыночными сегментами, не охваченными основной компанией, производитель, выбирающий стратегию выжидания, стремится превзойти компанию-разработчика по объемам производства и реализации новшества и здесь особое значение приобретает момент начала активных действий против компании-разработчика. Поэтому стратегия выжидания может быть и краткосрочной, и достаточно продолжительной во времени.
Стратегия непосредственного реагирования на нужды и запросы потребителей применяется обычно в области производства промышленного оборудования. Ее реализуют небольшие по размеру организации и фирмы, выполняющие индивидуальные заказы крупных компаний. Особенность этих заказов или проектов состоит в том, что предусматриваемые работы охватывают главным образом этапы промышленной разработки и сбыта новшества, тогда как весь объем НИОКР выполняется в специализированных инновационных подразделениях самой компании-заказчика.
Все виды стратегий в отношении ранее освоенной и совершенствуемой продукции можно разделить на две основные группы. С одной стороны, это стратегии, предполагающие снижение издержек производителя, с другой -дифференциацию выпускаемой продукции.
В рамках первой группы основное внимание уделяется совершенствованию материально-технической и технологической базы производства, поиску путей сокращения затрат на отдельных этапах инновационного цикла. Обычно стратегию лидерства по издержкам реализуют компании, имеющие достаточно устойчивое рыночное положение, надежные источники сырьевых ресурсов.
Стратегия дифференциации продукции предполагает разработку и создание в какой-либо сфере деятельности оригинального изделия, отличающегося от ранее освоенных дизайном, некоторыми качественным параметрами, технологическими особенностями производства, формами послепродажного обслуживания и т.д.
В условиях относительно стабильных товарно-денежных отношений инновации, как правило, являются исходной базой для повышения конкурентоспособности продукции, расширения и укрепления рыночных позиций, освоения новых областей применения изделий, т.е. активным средством бизнеса, составляющим содержание наступательной стратегии.
В этом классе инновационной стратегии выделяются:
активные НИОКР;
стратегия ориентации на маркетинг;
стратегия слияний и приобретений.
Производители, реализующие стратегию активных НИОКР, получают самое сильное конкурентное преимущество, которое, собственно, и выражается в оригинальных, единственных в своем роде научно-технических разработках или принципах, методах.
При стратегии, базирующейся на интенсивности НИОКР, ключевые стратегические возможности открываются за счет горизонтальной диверсификации, освоения новой продукции и рынков.
Стратегия, ориентированная на маркетинг, предусматривает целевую направленность всех элементов производственной системы, а также вспомогательных и обслуживающих видов деятельности, на поиск средств решения проблем, связанных с выходом новшества на рынок. Причем основной круг этих проблем отражает взаимоотношения продавца новшества с его потребителями. Успешность стратегии напрямую зависит от интенсивности инновационной деятельности организации.
Стратегия слияний и приобретений является одним из самых распространенных вариантов инновационного развития производителя, поскольку предполагает меньший риск по сравнению с другими видами активной стратегии, опирается на уже отлаженные производственные процессы и ориентируется на освоенные рынки. Результатом данной стратегии является создание новых производств, крупных подразделений, совместных компаний на базе объединения ранее обособленных структур.
Таким образом, конкретный тип инновационной стратегии зависит прежде всего от состояния процессов взаимодействия производителя с внешней средой в самом широком смысле.

Глава 2. Анализ деятельности на ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ»

2.1. Краткая характеристика предприятия

Строительная компания «Вятичи Строй» предлагает полный комплекс услуг по проектированию и строительству быстровозводимых зданий и сооружений из металлоконструкций помещений: фасадные и кровельные работы, смена перекрытий, монтаж систем водоснабжения и канализации, наружная и внутренняя отделка зданий и помещений промышленных предприятий: бытовых, административных и производственных зданий, складов, сооружений насосных и компрессорных станций, трансформаторных подстанций, заводов и фабрик, производственных комбинатов и т.д.
Основным конкурентным преимуществом компании является работа без аванса. Оплата производится по факту выполнения работ.
Строительная компания "«ВЯТИЧИ СТРОЙ»" выполняет ремонтно-строительные услуги в комплексе и разовые подряды на выполнение евроремонтов (отделка помещений, внутренняя отделка офисов и евроремонт прочих нежилых помещений), выполняет ремонтно- строительные работы по внутренней отделке нежилых помещений.
Предприятие осуществляет весь комплекс ремонтно-строительных работ:
1) Монтаж, ремонт, реконструкция трубопроводов наружных и внутренних всех типов;
2) Монтаж любых трубопроводов из полипропиленовых материалов;
2) Выполняем электромонтаж наружный и внутренний, ремонт сетей электроснабжения;
3) Монтаж, ремонт вентиляции;
4) Общие строительные работы;
5) Ремонт помещений промышленных предприятий: бытовые, производственные и административные помещения и здания, насосные станции, трансформаторные подстанции и здании компрессорных станций, заводы, фабрики, производственные комбинаты и прочее.
6) Самые сырые подвалы сделаем сухими, восстановление водонепроницаемости строительных конструкций подземных сооружений.
7) Ликвидация аварии на коммуникациях в 1 день;
8) Возьмем Ваше хозяйство на круглосуточную эксплуатацию;
9) производим замеры сопротивлений изоляций проводников;
Компания обладает собственной материально- технической базой, отличным автопарком машин и механизмов для ведения всех видов работ. Выполняя ремонт и строительство зданий и сооружений, строительная компания «Вятичи строй» за годы плодотворной работы заработала солидную репутацию и уважение деловых партнеров. В клиентской базе компании самые солидные предприятия и организации.
Строительная компания «Вятичи строй» имеет все необходимые лицензии, выданные Федеральным агентством по строительству и жилищно- коммунальному хозяйству, Минкультом и ФСБ. Строительство и ремонт, выполняемые предприятием, соответствуют всем необходимым стандартам и действующим нормам.
При выполнении ремонтно-строительных работ используются самые современные инструменты, строительные механизмы и машины, а также строительные материалы. Для отделки помещений используются современные, экологически чистые отделочные материалы - в обязательном порядке сертифицированные и отвечающие необходимым действующим стандартам.
Организационная структура управления представлена на рис. 2.

Рис. 2. Организационная структура компании
Среди клиентов компании СУ 155 и ЗАО «Трест №26», от которых получены субподряды на выполнение работ в:
- ВПК, ОКБ им. Сухого, АНТК им. Туполева, ММПП "Салют", ОАО ММП им. Чернышева, ОАО НПО "Взлет".
- Объектах пищевой промышленности: Хлебзаводах, кондитерских магазинах "РОТ ФРОНТ", "Красный Октябрь", Мелькомбинате;
- Объектах культуры: киностудия "Союзмультфильм", Центральном Детском Киноцентре, выставочном центре "Савеловский";
- Объекты общегородского и жилищного комплекса и др., в зданиях Министерства путей Сообщения;
- Больница № 5 и другие ЛПУ Департамента здравоохранения г. Калуги.
Основные цели избранной стратегии представлены в комплексной программе технического развития предприятий ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ», утвержденной на совещании Совета директоров сроком на 5 лет. К ним относятся:
внедрение передовых технологий в строительстве (в частности, развитие сегмента строительства быстровозводимых жилых домов);
повышение технического уровня и качества оказываемых услуг;
обеспечение загрузки имеющихся производственных мощностей и пропорциональность их развития;
решение экологических задач;
устранение дублирования работ, получение информации о проводимых в связи с этим мероприятиях;
долевое финансирование работ.

2.2. Оценка потенциала ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ»

Оценка инновационного потенциала предполагает рассмотрение таких составляющих, как: инновационная стратегия организации, SWOT-анализ, анализ внешней среды (PEST-анализ), а также стратегическая оценка активов организации.
Разработка инновационной стратегии является задачей высшего руководства. Но вполне очевидно, что по сути - это коллективный процесс, в котором принимают участие и менеджеры среднего звена, и представители заинтересованных функциональных служб. Формирование основных стратегических задач инновационного развития организации является исходным моментом всего процесса стратегического планирования. На их основе разрабатываются и оцениваются возможные варианты планов развития ведущих производственных подразделений с точки зрения условий и возможностей конкуренции производимой ими продукции. В результате формируются частные цели развития подразделений (или отделений – для хозяйствующих субъектов со сложной территориально- производственной организационной структурой) и стратегии их деятельности в рамках инновационной стратегии организации.
Разработка целей и стратегических задач позволяет более предметно определить их потребности в различных ресурсах, прежде всего финансовых и трудовых. Все предложения такого рода, выдвигаемые руководством подразделений, представляются на рассмотрение высшего руководства для их утверждения. В случае положительного исхода, т.е. утверждения целей и стратегий развития подразделений, происходит окончательное формирование инновационной стратегии организации в целом и взаимоувязка конкретных задач развития производства и отдельных подразделений. Для того, чтобы упорядочить и в необходимой мере регламентировать процесс реализации инновационной стратегии с целью обеспечения контроля за ним со стороны руководства необходимо иметь соответствующую «документальную» форму представления стратегии. Как отмечалось выше, в этом качестве используются программы инновационного развития, в том числе и программы отдельных подразделений. Поэтому после этапа целеполагания, на котором обеспечивается собственно выбор инновационной стратегии с учетом интересов всех участников инновационного процесса, наступает этап разработки и оценки программ.

Определение места фирмы среди конкурентов

Таблица 2
Отличительные черты различных вариантов конкурентных стратегий

Вид стратегии /отличительная черта	широкой минимизации издержек	широкой дифференциации	оптимальных издержек	Сфокусированные низкие издержки и дифференциация
Стратегические цели	Ориентация на весь рынок	Ориентация на весь рынок	Понимающий ценности покупатель	Узкая рыночная ниша, где покупательские нужды и предпочтения существенно отличаются от остального рынка
Основа конкурентного преимущества	Издержки производства ниже, чем у конкурентов	Способность предлагать покупателям что-то, отличное от конкурентов	Предоставление покупателям большой ценности за их деньги	Более низкие издержки в обслуживаемой нише или способность предложить покупателям что-что особенное, соответствующее их требованиям и вкусам
Ассортимент товаров	Качественный базовый продукт без излишеств (приемлемое качество и ограниченный выбор)	Много разновидностей товаров, широкий выбор, сильный акцент на возможность выбора среди различных характеристик	Характеристики товара - от хороших до превосходных, от присущих ему качеств до особых	Удовлетворение особых нужд целевого сегмента
Приоритеты в производстве	Постоянный поиск путей снижения издержек без потери качества и ухудшения основных характеристик товара	Нахождение путей по созданию ценностей для покупателей; стремление к созданию превосходного товара	Внедрение особых качеств и характеристик при низких издержек	Производство товара, соответствующего данной нише
Приоритеты в маркетинге	Выделение тех характеристик товара, которые ведут к снижению издержек	Создание таких качеств товара, за которые покупатель будет платить	Предложение товаров, аналогичных товарам конкурентов, по более низким ценам	Увязка сфокусированных уникальных возможностей с удовлетворением специфических требований покупателя
Поддержка стратегии	Разумные цены/ хорошая ценность	Создание различий характеристик, за которые будут платить Концентрация на нескольких ключевых отличительных чертах; усиление их и создание репутации и имиджа товара	Индивидуальное управление снижением издержек и повышением качества продукта/ услуги одновременно	Поддержка уровня обслуживания ниши выше, чем у конкурентов; задача - не снижать имидж компании и не распылять усилия, осваивая другие сегменты или добавляя новые продукты для расширения присутствия на рынке
Наиболее уязвимые места стратегии	Если конкурент предложит более низкую цену, то компания потеряет клиентов	Появление новых товаров, способных удовлетворить данные потребности	Возможность появления товаров-аналогов	исчезновение узкого сегмента, занятие данного сегмента рынка более сильным конкурентом, сумевшим удовлетворить открывшуюся потребность

Выбранная стратегия деятельности – стратегия дифференциации. На сегодняшний день продуктовый ассортимент компании представлен современными технологиями строительства. Однако в будущем, несомненно, произойдет устаревание используемых технологий, что приведет к необходимости поиска и освоения новых технологий. Только постоянно обновляя продуктовый ассортимент, компания сможет удерживать существующую рыночную долю. В противном случае компания потеряет рынок и своих клиентов.

Определение масштаба бизнеса.

Таблица 3
Анализ деятельности организации на корпоративном уровне

	Ответы на вопросы:
Анализ на корпоративном уровне
Масштаб бизнеса:	Основное направление деятельности компании – строительство и ремонт промышленных помещений. Компания планирует диверсифицировать деятельность за счет строительства быстровозводимых конструкций по канадской технологии
Взаимосвязанность	Виды бизнеса связаны между собой за счет одинаковой производственной базы и человеческих ресурсов.
Стратегические вызовы	Компания может повысить ценность для потребителей за счет формирования лояльной базы клиентов, сокращения сроков строительства, продленного гарантийного периода.

Таблица 4
Анализ деятельности организации на уровне бизнес-единицы

Наименование рассматриваемого аспекта.	Ответы на вопросы:
Ассортимент продукции	Услуга по строительству быстровозводимых домов по канадской технологии
Охват потребителей	Основная аудитория – клиенты со средним и высоким уровнем дохода, желающие построить дом в соответствии с современными технологиями за короткий период времени в черте города или загородом.
Географическая координата	Основные рынки сбыта: Москва, Подмосковье, близлежащие области
Вертикальный охват	Компания имеет налаженные связи с поставщиками материалов и комплектующих для строительства и ремонта промышленных помещений. Однако в условиях диверсификации деятельности необходим поиск новых поставщиков.
Средства для изменения масштаба	Введение новых услуг в ассортимент компании будет сопровождаться появление новых клиентов и развитием «старых». Обновление ассортимента будет способствовать повышению конкурентоспособности компании за счет повышения универсализации.

Таким образом, в компании существуют предпосылки для ввода новой услуги, а именно: производственная база, специалисты с высоким уровнем квалификации в сфере строительства. Диверсификация деятельности будет способствовать повышению конкурентоспособности фирмы, расширению рынков сбыта и, как следствие, приросту прибыли.

Анализ конкурентного облика организации

Таблица 5
Анализ конкурентного облика организации (по 5-ти балльной шкале)

Таким образом, по всем параметрам кроме ширины товарной серии средние значения оцениваемых параметров в «ВЯТИЧИ СТРОЙ» выше, чем у конкурентов. Ширина товарной серии – самая маленькая среди рассматриваемых компаний.
Следовательно, в компании есть предпосылки для развития новых услуг: высокое качество обслуживания, клиентоориентированная политика взаимоотношений с клиентами, приемлемые цены и быстрые сроки оказания услуг (выполнения работ).
Анализ цели организации
Таблица 6
Чего «ВЯТИЧИ СТРОЙ» хочет добиться на рынке?

Наименование рассматриваемого аспекта.	Ответы на вопросы:
1	2
Стратегическая перспектива:	Компания планирует занять лидерские позиции в сфере промышленного строительства в Подмосковье. Занять долю – 10% - в сфере строительства быстровозводимых конструкций.
Виды бизнеса:	Сохранение старых видов бизнеса и развитие новых: освоение технологии быстрого возведения сооружений (жилых и промышленных)
Продукты	Переход в «дорогой» сегмент за счет использования материалов более высокого качества, современных технологий и высокого качества и обслуживания
Дифференциация	Дифференциация по клиентам: корпоративный и частный рынок. Дифференциация по работам: быстровозводимое строительство и стандартные технологии.

Таким образом, компания планирует завоевать лидерские позиции на существующем рынке и начать освоения нового для себя рынка. При этом компания ориентирована на повышение ценности для клиента за счет использования более качественных материалы, современных технологий и стандартов обслуживания.
Таблица 7
Что «ВЯТИЧИ СТРОЙ» хочет получить от своих заинтересованных сторон?

Заинтересованные стороны:	Отношения организации с заинтересованными сторонами:
Сотрудники	ТОП-менеджмент должен быть высококвалифицирован, разбираться в вопросах строительства, коммерции и т.д. Все сотрудники должны пройти аттестацию на соответствие занимаемой должности. Регулярное обучение сотрудников по направлению: техника продаж, техника обслуживания, новые технологии в строительстве и т.д. Уровень вознаграждения для большей части персонала – средний по рынку. Для ценных сотрудников – высокий.
Органы власти	Налаженные связи с администрацией позволяет компании существенно сократить срок согласования проектов.
Потребители	Компания предоставляет услуги по промышленному строительству с целью максимальной реализации запросов потребителей. Каждый клиент рассматривается с точки зрения долгосрочных ценностей. Вследствие этого компания сосредоточена на удержании клиентов и повышении их лояльности за счет высокого качества работ, приемлемой стоимости и лояльного сервисного обслуживания.
Общество	Компания планирует принять участие в программе «Каждой молодой семье – дом». Участие в данном проекте станет возможным после запуска новой услуги по строительству домов по канадской технологии.

Таким образом, компания имеет достаточно стабильные отношения со всеми заинтересованными сторонами. В своей деятельности ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ» старается учесть как интересы сотрудников, так и интересы внешних, по отношению к организации, сторон, прежде всего потребителей и органов власти.
Стратегический анализ активов организации.

Таблица 8
Категории активов организации

Категории активов:	Обзор по активам организации
Финансовые	На сегодняшний день баланс компании абсолютно ликвиден, компания практически не зависит от заемных средств. Однако выявлено снижение эффективности управления активами, а также снижение объемов продаж.
Кадровые	Численность персонала на сегодняшний день составляет 57 человек. Все сотрудники компании являются высококвалифицированными специалистами в своей области, постоянно проходят соответствующие курсы повышения квалификации, а также внутрифирменное обучение.
Физические	Поскольку основное направление деятельности компании – оказание строительных услуг, то используемые технологии – технологии стр-ва быстровозводимых конструкций. Для осуществления работ фирма закупает строительные и отделочные материалы. В компании есть склад, где хранятся материалы и оборудование.
Знания	Компания достаточно давно работает на рынке. За этот период компания собрала достаточную информацию о потребительском поведении в своей отрасли. Также компания тщательно отбирает и систематизирует знания об используемых технологиях, материалах и инструментах.
Политические отношения	На сегодняшний день отношения с властными структурами чисто формальные и в основном сводятся к получения разрешения на строительство.
Восприятие	Потребители достаточно высоко оценивает качество оказываемых услуг. Фирма конкурентоспособна. Более подробный анализ приведен выше.
Организационные	Корпоративная культура достаточна развита. В компании приветствуется работа в команде, что существенно повышает эффективность работы за счет синергии. Управленческие решения принимаются в основном достаточно быстро.

За предшествующий период в компании сформирована достаточно основательная база ресурсов, необходимых для дальнейшего успешного развития компании. Руководству компании стоит обратить внимание на динамику финансовых ресурсов: по результатам анализа выявлено снижение продаж и снижение эффективности управления активами компании.

Проведение SWOT - анализа.

Таблица 9
Матрица SWOT-анализа

Компания имеет такие сильные стороны, как квалифицированный персонал, хорошая материально-техническая база и т.д. В случае роста строительного рынка компания сможет повысить объемы продаж и увеличить рыночную долю, однако ей необходимо обратить внимание на новые услуги.

Анализ дальней внешней среды.

Для анализа дальней внешней среды используется так называемый PEST- анализ. (Политика, Экономика, Социум, Технологии).
Таблица 10
Анализ внешней среды предприятия

P(Политика) Политическая стабильность влияет на темпы роста отрасли В связи с изменением законодательства могут происходить определенные изменения в порядке деятельности компании (например, необходимость вступления в СРО)	E(эконом.) Рост цен на сырье приведет к удорожанию стоимости услуг Стагнация спроса в строительной отрасли в связи с кризисными явлениями в экономике Темп инфляции влияет на уровень цен, а также на эффективность инвестиций в будущем и т.д.................

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.

российской экономики

На правах рукописи

ШНЯКИН КИРИЛЛ ВЯЧЕСЛАВОВИЧ

инновационно-инвестиционнАЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ

КАК ФАКТОР развития

российской экономики

Специальность 08.00.01 - Экономическая теория

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Самара 2010

Работа выполнена в Самарском государственном экономическом
университете

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

кандидат экономических наук, доцент

Ведущая организация - Саратовский государственный социально-

экономический университет

Ученый секретарь

диссертационного совета

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Исследование проблем инновационно-инвестиционной деятельности находится в центре внимания экономической науки . Это обусловлено тем, что в современных условиях инновации являются решающим фактором формирования национальной конкурентоспособности, а инновационный процесс представляет собой важнейшую доминанту экономического развития.

В целях сохранения устойчивого положения на рынке фирмам необходимо заменять устаревшую материально-техническую базу, реконструировать производственные мощности , осваивать производство новых видов продукции и услуг. Замена и реконструкция старого, покупка нового оборудования требуют от предприятия определенной минимальной критической величины капитальных вложений при высокой доле активной части в обновлении основных фондов. Поэтому инновационный и инвестиционный процессы всегда были взаимосвязаны и взаимообусловлены. Особенно сильной, многогранной и многомерной данная взаимозависимость стала в современной постиндустриальной экономике.

Традиционно исследование инвестиций в экономической науке проводится как на макро-, так и на микроуровне. На микроуровне изучение инвестиций в методологическом плане опирается на несколько подходов. Одним из них является производственный. Данный подход отражает цель использования инвестиций и в теории производства рассматривается как процесс создания нового капитала. Переход к рыночным отношениям усилил интерес исследования к "ресурсному подходу". Однако, как и первый, данный подход не охватывает всех звеньев инвестиционного процесса и не учитывает превращения ресурсов в продукт инвестиционной деятельности . Альтернативой выступает целостный подход к процессу инвестирования, который должен отражать и охватывать взаимосвязь всех видов и элементов ресурсов, затрат, получаемой прибыли и рентного дохода.

В данной связи представляется актуальным исследование процесса инвестирования инновационной деятельности, направленной на внутреннее развитие предприятия с целью получения устойчивого в среднесрочном и долгосрочном периодах дохода или иного полезного эффекта.

В настоящее время отсутствуют серьезные разработки в рамках анализа инновационно-инвестиционной деятельности в современной экономике России , что обусловило актуальность избранной темы.

Степень разработанности проблемы. Разработка инновационно-инвестиционной деятельности как фактора экономического развития представляет собой относительно новое научное направление, гносеологические истоки которого восходят к основным положениям экономической теории , рассматривающим взаимосвязь ресурсных и результативных параметров функционирования экономических систем.

Возникновение и эволюция данного направления теоретических исследований обусловлено потребностью обоснования закономерностей инновационно-инвестиционной деятельности как фактора экономического развития.

Исследованием инновационной деятельности в экономике занимались М. Блауг, Я. ван Вейн, и другие ученые. Большое внимание изучению проблем национальной инновационной системы уделяли отечественные экономисты, .

Инновационная деятельность неразрывно связана с инвестициями. Исторически первоначально внимание динамике капиталов уделяли такие известные экономисты, как А. Смит, Д. Рикардо, К. Маркс, Т. Мальтус, А. Маршалл . Развил понятие инвестиции как самостоятельной категории макроэкономической науки Дж. М. Кейнс. Его исследование продолжили Г. Марковиц, М. Миллер, Ф. Модильяни, П. Самуэльсон, Р. Солоу, Д. Тобин, М. Фридман, У. Шарп.

Инвестиционную деятельность рассматривали отечественные ученые,
,
, и западные экономисты Л. Дж. Гитман, .

Теоретическим подходам, отражающим в той или иной степени инновационно-инвестиционную деятельность, уделяли внимание такие ученые-экономисты, как, .

Однако недостаточно исследованными являются некоторые вопросы, касающиеся теоретико-методологического обоснования инновационно-инвестиционной деятельности предприятий. Трансформируется система стратегических приоритетов, изменяются подходы к оценке результативности инвестиций различными институциональными группами, что требует новых научных обобщений и выводов.

Актуальность темы диссертационной работы и необходимость решения указанных проблем определили постановку целей и задач данного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы явилась разработка теоретико-методологических основ инновационно-инвестиционной деятельности предприятий как фактора экономического развития, а также выработка практических рекомендаций по ее совершенствованию. Реализация поставленной цели определила постановку следующих задач:

Раскрыть на основе теоретических подходов отечественных и зарубежных экономистов содержание понятия "инновационно-инвестиционная деятельность";

Рассмотреть роль инвестиций в инновационном процессе, выявить взаимосвязь категорий инвестиций и инноваций;

Установить факторы, влияющие на инновационно-инвестиционную деятельность предприятий в российской экономике;

Проанализировать развитие инновационно-инвестиционной деятельности и определить ее роль в российской экономике;

Определить особенности функционирования инновационно-инвестиционной деятельности предприятий нашей страны;

Выявить основные направления государственного регулирования в области инноваций и инвестиций.

Область исследования. Диссертационное исследование проведено по специальности 08.00.01 "Экономическая теория" Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) в рамках разд. 1 "Общая экономическая теория", п. п. 1.2. "Микроэкономическая теория: теория фирмы" и п. п. 1.4. "Институциональная и эволюционная экономическая теория: эволюционная теория экономической динамики".

Объектом исследования является инновационно-инвестиционная деятельность предприятий в современной экономике.

Предметом исследования выступают экономические отношения в процессе осуществления инновационно-инвестиционной деятельности предприятий.

Теоретико-методологической основой исследования выступили научные разработки отечественных и зарубежных исследователей, монографии, учебники, научные публикации и материалы научно-практических конференций, посвященные проблемам инвестирования инновационной деятельности в российской экономике.

Инструментально-методический аппарат. В диссертационном исследовании использовались общенаучные методы: историко-логический, анализа и синтеза, индукции и дедукции, восхождения от абстрактного к конкретному, сравнительный анализ, а также методы терминологического анализа и операционализации понятий. Применялись математические методы " href="/text/category/instrumentalmznie_i_matematicheskie_metodi/" rel="bookmark">математические методы: корреляционный метод, методы статистического анализа, группировки и обобщения.

Эмпирическая база работы. При написании диссертационной работы были использованы официальные данные Федеральной службы государственной статистики, научные публикации, сведения из периодической печати и материалы из глобальной сети INTERNET.

Нормативно-правовая база. Нормативно-правовой базой исследования послужили федеральные законы, постановления Правительства РФ, приказы Министерства экономического развития, Министерства финансов, концепции и программы, утвержденные Правительством РФ.

Рабочая гипотеза. Инновационная деятельность любого предприятия непрерывно связана с капитальными вложениями. В связи с этим существуют стадии инновационного процесса, нуждающиеся в инвестициях, а также макроэкономические факторы, условия и особенности, определяющие инновационно-инвестиционную деятельность предприятий. Одним из важнейших вопросов является государственное регулирование в создании концепций и осуществлении политики формирования национальной инновационной системы.

Основные положения, выносимые на защиту, заключаются в следующем.

1. Инновационно-инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любой организации. Существуют разнообразные теоретико-методологические подходы к исследованию инвестирования инновационной деятельности, среди которых можно выделить: функциональный, механистический, концептуальный, процессный. С точки зрения процессного подхода , инновационно-инвестиционная деятельность представляет собой процесс осуществления капитальных вложений в создание инновационного продукта. Цель инновационно-инвестиционной деятельности - получение прибыли, достижение иного полезного эффекта как следствие решения проблем воспроизводства в экономической системе .

2. Одним из элементов инновационно-инвестиционной деятельности являются инвестиции. Современный синтез теоретических положений, раскрывающих содержание инвестиций, развивается в двух основных направлениях: исследование моделей и механизмов поведения отдельных субъектов хозяйствования, исследование и регулирование макроэкономических условий инвестиционной активности. Инвестиции - это любой инструмент, в который можно поместить денежные средства , рассчитывая сохранить или умножить их стоимость и получить положительную величину дохода. Сущность инвестиционного обеспечения отражается в функциональных направлениях воздействия инвестиционной сферы на инновационную с точки зрения отношения воспроизводства, распределения и контроля. Воспроизводственная функция инвестиционного обеспечения проявляется в кругообороте инновационных инвестиций.

3. В связи с переходом экономики страны на интеллектуальный путь развития важным аспектом реформирования современной инновационной системы становится создание механизма инвестирования инновационной сферы, которая включает в себя различные источники инвестиционных ресурсов и систему финансовых институтов. Развитие инновационно-инвестиционной деятельности невозможно без соответствующей инфраструктуры. Целесообразно выделить следующие элементы инновационно-инвестиционной инфраструктуры: технопарки, государственные фонды и целевые программы , информационно-технологические системы .

4. Современное состояние инновационно-инвестиционной сферы в России можно охарактеризовать как критическое, поскольку уменьшается удельный вес предприятий, осуществляющих разработки и внедрение нововведений, снижается эффективность использования инвестиций. Нет оснований говорить об обеспечении динамического устойчивого роста, так как восприимчивость бизнеса к инновациям остается низкой. Кроме того, финансирование НИОКР с помощью бюджетных средств осуществляется медленно и неэффективно.

5. Существование инновационно-инвестиционной деятельности детерминируется макроэкономическими факторами и условиями. К числу наиболее значительных можно отнести институциональные, рисковые и социально-демографические условия. Наиболее значимыми факторами являются следующие: недостаточная защищенность прав собственности, сохранение административно-бюрократических барьеров, высокая стоимость нововведений.

6. Инвестиционная деятельность нуждается в государственном регулировании, поскольку рыночный механизм не всегда обеспечивает эффективность принимаемых инвестиционных решений. Для выполнения своих функций государство использует как организационные методы, так и методы прямого воздействия на инвестирование инновационной деятельности предприятий. Государственное регулирование научной сферы в России имеет особое значение, что обусловлено традиционно высокой ролью науки в развитии общества, широтой охватываемых проблем. В условиях жесткого дефицита финансовых ресурсов предприятий возрастает роль государства в обеспечении нормального хода инвестиционного процесса.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке теоретических основ и принципиальных положений, раскрывающих сущность инновационно-инвестиционной деятельности предприятий, способствующих развитию российской экономики. Наиболее значимые результаты, полученные в ходе исследования и составляющие его научную новизну сводятся к следующим положениям:

Раскрыто содержание инновационно-инвестиционной деятельности.
В широком смысле, эта деятельность представляет собой процесс осуществления инвестиций, направленных на внутреннее развитие предприятия с целью получения дохода или иного полезного эффекта; в узком смысле, трактуется как совокупность непрерывных инновационных процессов с промежуточными результатами в целях появления инновации;

Определены функции инновационно-инвестиционной деятельности с позиций функционального, механистического, концептуального, процессного подходов. Функциональный заключается в осуществлении капитальных вложений в инновации, механистический - в финансовом обеспечении предприятий, концептуальный раскрывается в направлении вложения инвестиций в те или иные инновационные проекты . Процессный подход предполагает внедрение инноваций в производство;

Выявлена роль инвестиций в инновационном процессе, которая состоит в следующем: инвестиции являются первичным элементом по отношению к инновациям в инновационно-инвестиционной системе, а следовательно, и в инновационно-инвестиционной деятельности. Сама инновационно-инвестиционная деятельность рискованная, так как вложение инвестиций осуществляется в условиях неопределенности всех результатов инновационного процесса. Существование ее обусловлено мотивацией и необходимостью капитальных вложений. Система инвестирования инновационной деятельности отражается в функциональных направлениях воздействия инвестиционной сферы на инновационную;

Определены особенности механизма функционирования инновационно-инвестиционной деятельности предприятий, заключающиеся в том, что инновационно-инвестиционная деятельность представляет собой открытую систему, в которой появление нового элемента не противоречит, а существенно дополняет ее возможности. Инвестирование различных стадий инновационного процесса определяет их источники. В зависимости от уровня сложности осуществления инновации в них могут быть заинтересованы как вся совокупность элементов инновационно-инвестиционной инфраструктуры, так и ее отдельные составляющие;

Выделена система факторов, влияющих на инновационно-инвестиционную деятельность предприятия, среди которых: отсутствие механизма передачи результатов исследований в производство, отсутствие эффективного маркетингового процесса, снижение налоговой нагрузки;

Доказано, что одним из важных условий существования инновационно-инвестиционной деятельности является сотрудничество предприятий как во внешней, так и во внутренней среде. Эффективность инновационно-инвестиционной деятельности будет зависеть от того, насколько учтена рыночная потребность общества;

Обобщены направления государственной политики в области поддержки инновационных предприятий путем принятия соответствующих программ и концепций инновационного развития, строительства новых технопарков, развития наноиндустрии, целевого финансирования инновационных проектов посредством инновационных фондов .

Теоретическая значимость работы. Проведенное диссертационное исследование позволяет обновить и расширить существующие теоретические и методологические представления о роли инновационно-инвестиционной деятельности предприятий в экономическом развитии. Выводы, к которым пришел автор, уточняют ряд определений, связанных с инновационным и инвестиционным процессами, их целями и результатами.

Практическая значимость исследования состоит в следующем:

Теоретические выводы могут быть применены для комплексных разработок в области инновационно-инвестиционной деятельности;

Выявленные факторы и тенденции инновационно-инвестиционной деятельности предприятий играют значительную роль в принятии эффективных решений как на макро-, так и на микроуровнях экономики;

Сформулированные положения могут быть использованы в преподавании курсов "Экономическая теория", "Микроэкономика", "Инновации", "Инвестиции".

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты научного исследования получили одобрение на следующих научно-практических конференциях: на Международной научно-практической конференции "Проблемы развития предприятий: теория и практика" (Самара, 2008), Всероссийской научно-практической конференции "Роль финансов в решении социально-экономических проблем общества" (Самара, 2009), Всероссийской научно-практической конференции "Россия. Век XX: Экономика. Политика. История. Культура" (Самара, 2010), Международной научно-практической конференции "Воспроизводственный потенциал региона" (Уфа, 2010).

Основные результаты исследования изложены в 6 научных публикациях автора (в том числе 2 в изданиях из перечня ВАК) общим объем 2,5 печ. л.

Структура диссертационной работы обусловлена поставленными целью, задачами и логикой исследования. Диссертация включает в себя введение, две главы, заключение, библиографический список, приложения. Положения и выводы иллюстрируются таблицами и рисунками.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, определены его цели, задачи, теоретико-методологические основы, информационная и эмпирическая базы, сформулирована рабочая гипотеза, представлены основные положения, выносимые на защиту, научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы.

В первой главе "Теоретические основы исследования инновационно-инвестиционной деятельности предприятий" раскрыто содержание понятия "инновационно-инвестиционная деятельность", обоснована роль инвестиций в инновационной деятельности, а также выявлен механизм реализации инновационно-инвестиционной деятельности предприятий.

Инновации лежат в основе процесса общественного разделения труда и соответственно экономического развития, поэтому инновационность далеко не новое явление в экономике. Инновационный процесс из "точечного" экономического явления постепенно превратился в доминанту экономического развития. Инновационность стала существенной особенностью развитых экономических систем, где началось активное формирование новой экономики - экономики знания. В целях поддержания конкурентоспособности и рынков сбыта фирмам необходимо заменять устаревшую материально-техническую базу, реконструировать производственные мощности, осваивать производство новых видов продукции и услуг. Реконструкция старого и покупка нового оборудования требуют от предприятия капитальных вложений. Поэтому инновационно-инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любой организации.

В экономической литературе не предлагалось четкого определения инновационно-инвестиционной деятельности. В связи с этим автор рассматривал различные подходы, отражающие в той или иной степени инвестиционную деятельность, направленную на инновации (рис. 1).

Рис. 1. Теоретические подходы, отражающие инвестирование

инновационной деятельности

Движение инвестиций характеризуется двумя основными стадиями. Содержание первой стадии - "инвестиционные ресурсы - вложение средств" - отражает собственно инвестиционную деятельность. Вторая стадия - "вложение средств - результат инвестирования" - предполагает окупаемость осуществленных затрат и получение дохода в результате использования инвестиций. Она характеризует взаимосвязь и взаимообусловленность двух необходимых элементов любого вида экономической деятельности: затрат и их отдачи.

С одной стороны, инвестиционная деятельность связана с вложением средств, с другой стороны, целесообразность этих вложений определяется их отдачей. Без получения дохода (эффекта) отсутствует мотивация инвестиционной деятельности, вложение инвестиционных ресурсов осуществляется с целью возрастания авансированной стоимости. Поэтому инвестиционную деятельность в целом можно определить как единство процессов вложения ресурсов и получения доходов в будущем. Она может быть направлена на внутреннее и внешнее развитие предприятия.

С точки зрения инвестирования инновационной деятельности автором рассмотрен процесс осуществления капитальных вложений, направленных на внутреннее развитие предприятия с целью получения дохода или иного полезного эффекта.

По мнению диссертанта, понятия "инновация" и "инновационная деятельность" тесно связаны друг с другом. Инновации есть результат деятельности по обновлению, преобразованию предыдущей деятельности, приводящий к замене одних элементов другими либо к дополнению уже имеющихся элементов новыми. Подобная деятельность имеет общие закономерности: определяются цели изменения, новшество разрабатывается, испытывается, осваивается производством, распространяется и, наконец, "отмирает", исчерпываясь физически и морально. Несмотря на то, что инновационный процесс и инновационная деятельность взаимосвязаны и взаимообусловлены, понятие "инновационная деятельность" более объемно, чем термин "инновационный процесс". По своему содержанию инновационная деятельность предполагает проведение различных видов научных исследований не только с целью решения возникающих в ходе осуществления практической деятельности проблем, комплекса работ по освоению (внедрению) этих решений в практическую деятельность, но и для последующего распространения (диффузии) инноваций в экономических системах. Если инновационный процесс состоит из последовательно реализуемых взаимосвязанных стадий, ведущих в конечном итоге к появлению инноваций, то диффузия инноваций в рамках определенной экономической системы представляет собой чаще всего разрозненную реализацию стадий инновационного процесса, связанных с освоением новшеств и выходом на рынок без проведения фундаментальных и прикладных исследований, опытно-констукторских работ. Автор полагает, что инновационная деятельность охватывает всю совокупность инновационных процессов, реализующих различные инновации и их последующее распространение в рамках определенной экономической системы (предприятие, отрасль, страна).

В диссертации показано, что инновация - это такой компонент инновационного процесса, который представляет собой результат реализации нового знания в виде новой или усовершенствованной продукции, принимаемой рынком, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. Будучи конечным результатом творческого труда, получившим реализацию в виде новой продукции либо технологического процесса, сама инновация является товаром. По мнению автора, инновационно-инвестиционная деятельность - непрерывная деятельность, состоящая из нескольких инновационных процессов с промежуточными результатами, целью которой выступает появление инновации.

Для определения роли и места инвестиций в инновационной деятельности в работе выявлены основные причины их внедрения, мотивация субъектов, которыми осуществляются капитальные вложения (табл. 1).

Таблица 1

Причины и мотивация осуществления инвестиций

хозяйствующими субъектами

Представители экономических школ и направлений	Причины и мотивы осуществления инвестиций
Т. Мальтус, А. Смит	Бережливость, обусловленная соотношением между праздностью и трудолюбием
А. Маршалл	"Сдерживающий" и "побудительный" мотивы
М. Фридман	Количество денег в обращении
Д. Бьюкенен, Т. Веблен, Дж. Коммонс, В. Митчел, А. Шпитгоф	Политические, правовые, социальные, экономические, технологические
Г. Маркович, М. Миллер, Ф. Модильяни, П. Самуэльсон, Р. Солоу, Д. Тобин, У. Шарп,	Механизмы инвестиционного поведения отдельных субъектов хозяйствования
П. Кругман, М. Обстфельд	Доля продукции для будущего производства
Р. Дорнбуш, С. Фишер, Р. Шмалензи	Увеличение основных фондов
С. Брю, К. Макконнелл	Расходы на строительство новых заводов, капитальное оборудование, станки

Специфику организации инвестирования инновационной деятельности (помимо ее целевой ориентации) составляют как множество , обеспечивающих комплексность охвата инвестирования разнообразных направлений инновационного процесса и разных его субъектов, так и способность предприятий гибко приспосабливаться к динамично изменяющимся условиям внешней среды с целью обеспечения максимальной эффективности использования финансовых ресурсов. Рост финансовой отдачи от реализации инновационных проектов выступает важнейшим обобщающим показателем, на основе которого определяются конечные результаты инновационной деятельности и действенность финансовой политики, реализуемой самими хозяйствующими субъектами и комплексным экономическим субъектом - государством.

Для успешного проведения инноваций синтезирована структура организации инновационного процесса, выявлены стадии его финансирования, рассмотрен механизм, посредством которого реализуются готовая продукция и услуга на рынке (рис. 2).

Результаты этапов инновационного процесса

Отдельные этапы инновационного процесса, подлежащие финансированию.

Условные обозначения:

ФИ - фундаментальные исследования; ПИ - прикладные исследования; ПКР - проектно-конструкторские разработки, комплекс работ, включающий в себя строго направленные научные исследования, проектирование, конструирование, создание опытного образца, его испытание и доводку; О - открытие; И - изобретение, преодоление барьеров на пути технических, экономических, организационно-психологических нововведений; Н - новация, новшество; ОП - опытное производство; П - производство; Р - реализация на рынке

Рис. 2 . Механизм инвестирования инновационных процессов

В диссертации показано, что для понимания механизма инвестирования инновационного процесса целесообразно выделение некой сферы, которая охватывает в совокупности и инвестиции, и инновации. Под инновационной сферой понимается область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающая в себя создание и распространение инноваций. В качестве важнейшей подсистемы в структуре инновационно-инвестиционной деятельности выделяется инновационно-инвестиционная инфраструктура - та подсистема, которая направлена на содействие и поддержку инновационной деятельности. Сама эта подсистема имеет сложную структуру. Элементы инновационно-инвестиционной инфраструктуры находятся в отношениях взаимосвязи и взаимодействия. Инновационно-инвестиционная деятельность представляет собой открытую систему, в которой появление нового элемента не противоречит, а существенно дополняет ее возможности. Финансирование различных стадий инновационного процесса определяет источники их инвестирования. В зависимости от уровня сложности осуществления инновации в ней могут быть заинтересованы как все элементы инновационно-инвестиционной инфраструктуры, так и ее отдельные составляющие (рис. 3).

В течение последних 10 лет в научно-технической сфере функционировали следующие фонды: Российский фонд технологического развития, Российский фонд фундаментальных исследований, Российский гуманитарный научный фонд, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и Федеральный фонд производственных инноваций.

Во второй главе "Инновационно-инвестиционная деятельность предприятий в российской экономике" выявлены факторы, условия и особенности процесса осуществления капитальных вложений в создание инновационного продукта, характерные для экономики России.

Инновационно-инвестиционная деятельность включает в себя инновационные процессы, которые протекают в нашей стране крайне медленно. Одна из причин этого - преобладание экспортно-сырьевой политики в экономике РФ. Экспорт ресурсов приносит большие доходы для удовлетворения текущих потребностей, но всецело зависит от мировых цен, что служит предпосылкой для низкокачественного экономического роста . Следствием вышеописанного процесса является деиндустриализация экономики, когда производящий сектор экономики подавляет добывающий. Еще одним фактором, препятствующим инновационному развитию экономики, следует признать деятельность бюрократического аппарата, создающего барьеры на пути создания малых предприятий (обилие разного рода лицензий, ограничения при патентовании результатов исследований и разработок, многочисленность инстанций, контролирующих каждое малое предприятие, бюрократия внутри самой фирмы).

Рис. 3. Инновационно-инвестиционная инфраструктура

Важным источником торможения инновационных процессов является институциональная недостаточность экономики страны в целом. Причиной этого является законодательная незащищенность прав собственности инвесторов и изобретателей, являющаяся большим препятствием в осуществлении инновационно-инвестиционной деятельности. Отсутствие механизма передачи результатов исследований в производство (или трансфера технологий) порождает необходимость внедрения промежуточного звена, связывающего два этапа инновационного процесса: освоение и распространение новой продукции.

Другим существенным фактором в развитии инноваций выступает финансирование науки из государственного бюджета (табл. 2).

Таблица 2

Динамика расходов федерального бюджета на науку

и количества поданных заявок на выдачу патентов (по годам)

В диссертации проведен корреляционный анализ расходов федерального бюджета и количества поданных заявок на выдачу патентов. Рассчитанный коэффициент корреляции составил 0,97. Значение данного коэффициента характеризует достаточно тесную взаимосвязь между коррелируемыми величинами. Подтверждением служат расходы венчурных инвесторов в России. По данным Российской ассоциации венчурных инвесторов (РАВИ) в 2007 г. на инновации было направлено около 108,3 млн. долл. или около 3032 млн. руб. (1 долл. в 2007 г. равнялся 28 руб.). Таким образом, по мнению автора, государство играет значительную роль в инновационно-инвестиционной сфере.

В последнее время в России наблюдалась тенденция роста объемов финансирования из внебюджетных источников, обусловленная тем, что российский промышленный сектор стал более восприимчив к науке и научным разработкам, предъявляющим спрос на инновации, в то время как у научных организаций образовалась нехватка денежных средств.

Следствием данных факторов стало сокращение научных сотрудников и числа организаций, проводящих исследования. Низкий уровень заработной платы способствует бегству научных кадров за границу, а отсутствие государственного финансирования приводит к прекращению фундаментальных научных исследований, на которых базируется инновационный процесс.

Современное состояние инновационно-инвестиционной сферы можно охарактеризовать как критическое. В стране прослеживается тенденция сокращения расходов на научные исследования и разработки, уменьшения удельного веса предприятий, осуществляющих разработки и внедрение нововведений, снижения эффективности использования инвестиций. До сих пор нет оснований говорить об обеспечении динамического устойчивого роста, о повышении конкурентоспособности продукции, о качестве жизни населения, о технологических прорывах в промышленности, а также об интенсивности освоения результатов исследований и разработок. Восприимчивость бизнеса к нововведениям остается низкой.

Финансирование НИОКР с помощью бюджетных средств осуществляется медленно и неэффективно. В настоящее время объем финансирования научной сферы из средств федерального бюджета на поддержку фундаментальных и прикладных научных исследований ограничен до 2,22% его расходной части, это примерно 0,4% ВВП.

Систему распределения бюджетного финансирования инновационной сферы по объектам автор представляет как три направления, ориентированные, соответственно, на базовое финансирование государственного академического сектора и научно-исследовательских лабораторий, целевое финансирование через систему бюджетных фондов (Российский гуманитарный научный фонд, Российский фонд фундаментальных исследований аккумулируют около 6% общих расходов государственного бюджета на науку, Фонд содействия развитию малых предприятий в научно-технической сфере - около 1,5%, Российский фонд технологического развития - 1,5-4% общих расходов государственного бюджета на науку) и финансирование приоритетных направлений научно-технической политики. Анализ динамики расходов федерального бюджета на финансирование данных фондов приведены в табл. 3.

Низкая эффективность российского банковского сектора, особенно в производственной, научно-технической и инновационно-внедренческой сферах, не дает оснований рассчитывать на расширение инвестирования банковским капиталом инновационных проектов, характеризующихся высокой долей риска и длительным периодом реализации. Проблемой рискового финансирования, несмотря на предпринимаемые государством меры по его стимулированию, является крайне низкий объем российского венчурного капитала . Инвестиционная деятельность нуждается в государственном регулировании, поскольку, как и экономика в целом, она подвергается реформированию. Наряду с рыночными саморегуляторами в виде использования категорий спроса, предложения, цены и конкуренции государство использует определенные государственные регуляторы.

Таблица 3

Расходы федерального бюджета на финансирование государственных

инновационных фондов (по годам)*


федерального бюджета (ФБ),

% к расходам ФБ
РФТР, млн. руб.
% к расходам ФБ
Фонд содействия, млн. руб.
% к расходам ФБ
РФГУ, млн. руб.
% к расходам ФБ

% к расходам ФБ

*Составлено и рассчитано по: Постановление Правительства РФ от 3 февраля 1994 г. № 65 "О фонде содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере"; Постановление Правительства РФ от 01.01.01 г. № 000 "Об утверждении порядка образования и использования внебюджетных фондов федеральных органов исполнительной власти и коммерческих организаций для финансирования научных исследований и экспериментальных разработок"; Постановление Правительства РФ от 4 сентября 1995 г.
№ 000 "О финансировании РГНФ"; Постановление Правительство РФ от 01.01.01 г. № 000 "О федеральном фонде производственных инноваций"; Российский статистический ежегодник 2009 / Росстат. - М., 2009. С. 553; сайты: http://www. *****/, http://www. *****/.

В последние годы государственное регулирование инвестиционной деятельности обеспечивается государственными федеральными органами и органами местного самоуправления . Государство должно как минимум поддерживать, а как максимум регулировать инновационно-инвестиционную деятельность предприятий. Для выполнения своих функций государство использует как административные методы, так и методы косвенного воздействия на инвестиционную деятельность.

В диссертации сделан вывод о том, что необходимо изменить политику финансовых институтов, функционирующих в стране и, прежде всего, банковской системы , которая в настоящее время не только не способствует расширению масштабов инновационно-инвестиционной деятельности, но и во многом предопределяет ее сокращение. Необходимо увеличить объемы финансирования инновационной сферы и создать условия, стимулирующие ее функционирование, в том числе и за счет налоговых льгот вплоть до полного освобождения участников инновационной деятельности от налогообложения. Преимущественную государственную поддержку должны иметь проекты, ориентированные на базисные нововведения, а не на улучшающие при условии возможности их практического создания в дальнейшей перспективе в виде разработок как минимум прикладного характера или даже НИОКР. В случае появления фундаментального проекта базисного улучшения целесообразно, прежде чем принимать решение о государственной поддержке, выяснить, нет ли аналогов ему на мировом рынке и каковы возможности его получения хозяйствующими субъектами национального хозяйства . Только после сравнения предлагаемого и имеющегося вариантов можно принимать соответствующее решение.

В заключении работы сформулированы результаты и выводы проведенного диссертационного исследования.

ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в периодических научных изданиях,

1. Реализация механизма инновационно-инвестиционной деятельности предприятий в России [Текст] /
// Вестн. Самар. гос. экон. ун-та. - Самара, 2010. - № 6 (68). - С. 98-1,6 печ. л.

2. О факторах и особенностях инновационно-инвестиционной сферы в России [Текст] / // Экон. науки№ 8 (69). - С. 11,45 печ. л.

Публикации в других изданиях

3. Инновационно-инвестиционная деятельность венчурного капитала в России [Текст] / // Проблемы развития предприятий: теория и практика: материалы 7-й Междунар. науч.-практ. конф., ноябрь 2008 г. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2008. -
С. 120-1,47 печ. л.

4. Роль инвестиций в финансовых отношениях: исторический аспект [Текст] / // Роль финансов в решении социально-экономических проблем общества: материалы Всерос. науч.-практ. конф., май 2009 г. Самар. муницип. ин-т управления. - Самара, 2009. - С. 69-,3 печ. л.

5. Факторы инновационного процесса в инновационно-инвестиционной деятельности предприятий [Текст] / // Воспроизводственный потенциал региона: материалы IV Междунар. науч.-практ. конф., июнь 2010 г. - Уфа: РИЦ БашГУ, 2010. - С. 347-,34 печ. л.

6. Инновация как основа технологического развития общества [Текст] / // Россия. Век XX-XXI. Экономика. Политика. История. Культура: сб. науч. ст. Самар. ин-т (фил.) РГТЭУ. - Самара, 2010. - С. 286-2,34 печ. л

Инвестиционный механизм инвестирования инновационной деятельности / СГТУ. - Саратов, 2003. - С. 37.

Инновация в соответствии с международными стандартами представляет собой конечный результат инновационной деятельности, получивший распространение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Инновационная деятельность базируется на следующих основных принципах:

приоритет инновационного производства над традиционным;
эффективность инновационного производства;
адаптивность.

Деятельность инновационно активного предприятия направлена на использование результатов научных исследований и опытно-конструкторских разработок для получения прибыли на основе расширения и обновления номенклатуры продукции (товаров, услуг) у совершенствования технологии, управления, повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации ее изготовления и в конечном счете завоевание новых сегментов рынка .

Инновационная активность в современных условиях зависит в первую очередь от научно-технического потенциала предприятия, включающего в себя:

научно-технические и инженерные кадры, креативно мыслящих менеджеров;
адекватную материально-техническую базу и НИОКР;
высокоорганизованную систему информационного обеспечения, управления развитием телекоммуникаций в экономике.

В период распространения кризисных явлений практически на всех уровнях мировой экономической системы диалектика развития инновационно-инвестиционной деятельности в сфере промышленного производства реализуется с использованием высокоэффективных инструментов и методов современной теории инноватики, синергетики, кибернетики, теории систем, методологических наработок в плане автоматизации и информатизации производственных систем и создания сверхэффективных инновационно-инвестиционных производственных систем, представляющих собой гармоничный симбиоз научно-исследовательского и производственного потенциалов .

Реальные инвестиции осуществляются на предприятиях в различных формах (реконструкция, модернизация, перепрофилирование, обновление отдельных видов основных фондов, новое строительство, инвестиции в НИОКР, нематериальные активы и продукты интеллектуальной деятельности и др.).

Инновации – это конечный результат инновационной деятельности, получающий воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, технологического процесса, используемого в практической деятельности, нового подхода к социально-экономическим услугам.

Новшество – оформленный результат фундаментальных исследований, разработок или экспериментальных работ в определенной сфере деятельности по повышению ее эффективности. Причем очень важным моментом на предприятии являются внедрение новшества, превращение его в форму инновации, тем самым осуществляя инновационную деятельность и достигая необходимой эффективности. Для этого следует провести маркетинговые исследования, НИОКР, организационную и технологическую подготовку производства, осуществить производство и оформить результаты.

Процесс по стратегическому маркетингу, НИОКР, организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению (или превращению в инновации) и распространению в другие сферы (диффузия) называется инновационной деятельностью.

Схема превращения новшеств в основную продукцию предприятия показана на рис. 1.6.

Рис. 1.6. Превращение новшеств в инновации и готовую продукцию предприятия

Целью инновационной деятельности предприятия является получение результата путем осуществления инноваций. Портфель инноваций представляет собой комплексно обоснованный перечень новшеств, покупных и собственной разработки, подлежащих внедрению на предприятии. Этот портфель разрабатывается уже на исследовательской стадии комплексной подготовки производства, а затем дополняется и совершенствуется в процессе инвестиционной деятельности предприятия.

Организация инновационной деятельности должна быть всегда направлена на упорядочение процессов генерации новых творческих идей, поиск и разработку научно-технических и организационно-управленческих решений, непрерывное внедрение инноваций на предприятии. При этом механизм организации ориентируется на оформление и реорганизацию структур, осуществляющих инновационные процессы.

Существуют различные формы такой работы: создание, поглощение, инновационная интеграция, выделение. Создание представляет собой формирование новых структурных единиц, осуществляющих инновационную деятельность (ИД). Это могут быть научно-технические подразделения, матричные структуры, центры, внутренние венчурные организации и т. п. Эффективность ИД значительно повышается при создании новых инновационных структурных единиц, особенно крупных предприятий (на постоянной или временной основе).

Самостоятельные венчурные организации широко распространены за рубежом. В нашей стране до последнего времени отсутствовали государственные венчурные организации. Первая из них – Российская венчурная компания – создана 7 июня 2006 г. по решению правительства РФ.

Венчурные организации, работающие в сложных рискованных условиях рыночной экономики, занимаются непосредственным внедрением инноваций, ориентированным на новую рыночную нишу. Внутренние венчуры, занимаясь такой деятельностью, являются квазисамостоятельными, т. е. обладают атрибутами самостоятельности, имеют свой расчетный счет (субсчет), но в то же время являются структурными подразделениями крупного предприятия, используют его производственные площади, оборудование и т. п.

Поглощение малых и средних инновационных фирм крупной компанией в рыночных условиях возможно. Между крупной компанией и малыми инновационными фирмами могут быть установлены тесные связи и на долгосрочных договорных отношениях (рыночная инновационная интеграция). В этом случае малые и средние фирмы, сохраняя свою самостоятельность, попадают в сферу рыночных производственных связей крупной компании. Сочетание процессов поглощения и рыночной инновационной интеграции называют веерной организацией инновационного процесса. Схема такой организации приведена на рис 1.7.

Рис. 1.7. Веерная организация инновационной деятельности крупной компании

Смысл создания веерной организации ИД заключается в создании инновационного окружения производственной компании, состоящего из инновационных фирм поглощения (ИФП) и рыночно-интегрированных фирм (РИФ). Данная организация, как правило, ведет на рынке активную наступательную стратегию инновационного развития.

Наконец, может осуществляться процесс выделения, когда создаются самостоятельные инновационные венчурные организации, ранее входившие в состав целостных производственных образований (компаний, крупных предприятий).

Отечественные предприятия в условиях рыночной экономики должны стремиться к постоянному освоению современных достижений НТП, уметь рисковать и добиваться положительных результатов в инновационной деятельности.